混沌企业创新理论体系
8年一剑，核心创新理论体系
课程主题
行业名师大咖课程，各行业的精英教练，助力企业应对变局
创新商学
高层习得商业创新方法，提升综合创新能力：
迭代老业务，延长第一曲线
探索新业务，开启第二曲线
业务创新
中高层洞察外部趋势，聚焦自身核心优势
识别关键任务，击穿阈值业务质变
创新领导力
中高层培养适应变局的团队领导者：
做好业务：找方向、定打法、有结果
带好队伍：有目标、有迭代、有成长
创新思维力
中基层提升员工在不确定性中解决问题的能力：
面对问题，想清楚，找到本质认知
做漂亮，有重点有步骤有突破
OMO学习模式：线上学理论+线下练能力
碎片化时间系统化线上学习，线下沉浸式高强度实战训练与行动输出，是高效习得的绝佳方式
线上学理论
按教学日历，APP集体学习
社群分组打卡，集中答疑互动
线下练能力
创新领教：在整个模块起到引领作用，负责讲授、辅导、点评
带组教练：进入学员学习小组，思维模型答疑，引导现场练习
第一师
创新学科导师
思维模型的认知和理解
第二师
混沌创新领教
思维模型的辅导和反馈
第三师
优秀学员群智涌现
思维模型的应用和迁移
混沌学园创新领教
传承创新使命、传道授业解惑、赋能企业创新成长
曾任创业邦孵化合伙人、并联合发起五道口金融学院CVC（企业战略投资布局）课题，推动多家A股上市公司的投资布局，及C轮以后创业公司生态式增长。还曾为凯洛格合伙人，与哈佛商学院合作引入并创立《哈佛商学在线》中文版，并担任其“创新中心”带头人。
曾任创业邦孵化合伙人、并联合发起五道口金融学院CVC（企业战略投资布局）课题，推动多家A股上市公司的投资布局，及C轮以后创业公司生态式增长。还曾为凯洛格合伙人，与哈佛商学院合作引入并创立《哈佛商学在线》中文版，并担任其“创新中心”带头人。
北大国际MBA，Fordham University MBA，北邮工学硕士。从央企到民企，近20年丰富的企业管理经验，在多行业创业经历中，多次组建并管理大型团队。2015年，荣获第四届中国财经峰会“青年榜样” 荣誉。
先后创办Future Consulting、Theory Investment等公司。服务过复旦大学、上海电力、陆家嘴集团、新华社、宝武集团、中国银行等知名企业客户。
擅长战略管理与创新创业，具有扎实的管理学知识体系，研究领域集中于：战略管理、创新创业、组织与人力资源。在国内外期刊发表论文20余篇，部分文章发表在《管理世界》等顶级期刊。
曾任任天堂大中华区首任资深副总裁，也曾担任大型国企上广电集团业务负责人，拥有丰富的推动大企业转型变革的经验。
目前担任国际顶级咨询公司的首席顾问，服务客户包括阿里、京东、万科、上汽、安踏、松下、埃克森美孚、辉瑞、欧莱雅等众多中外知名企业。
上海复初企业管理咨询有限公司联合创始人
上海财经大学，应用统计硕士专业兼职研究生指导教师
上海大学管理学院，工商管理学科发展咨询委员会专家
长期从事战略咨询、组织管理咨询和信息技术咨询工作，服务企业包括上海电力/国家电网、申能集团、陆家嘴集团、新华社上海新闻中心、中崇集团、东航物流、上海烟草、江西金租、申通集团、国药福芯等。开展咨询服务同时，还长期参与企业管理课程研发、课程设计、管理案例研发等。
教学设计
深度练习 以习得为核心的教学交付
层层递进 推动同学从模仿到输出
实现创新实践能力的提升
线下内训课程应用场景
战略需求为目标，人才能力为抓手
战略梳理&共识会
创新业务研讨
